像貝克漢姆一樣營銷

像貝克漢姆一樣營銷
作者:胡泳
出版社:中國社會科學出版社
出版年:2004.09
ISBN:7500444834
 
Find it @ IFII
 
 
TAG: 大陸;中國 胡泳 北京大學新聞與傳播學院

書籍簡介

以水攻火,還是以火攻火?/要么第一,要么出局/“中國製造”的謎團/技術:看上去很美/中國人的思維方式怎樣管理?
以水攻火,還是以火攻火?
時髦的管理工具有用嗎?
由效率到效用:管理之鐘的搖擺
核心競爭力:並非海市蜃樓
合作造餅,競爭分餅
商業即非戰爭也不和平
實力不足的進攻——評聯想與TCL的P4電腦之戰
市場進化的“三四律”
戰略聯盟怎樣才能發揮作用
要么第一,要么出局
打造“獨特的銷售主張”
創造性地開發利基市場
3R營銷觀
將顧客背離作為學習機會
體驗營銷:全面激發顧客興趣
營銷溝通:顧客價值的高速路
向顧客開放
控告顧客是一種什麼樣的企業策略?
得終端者得天下
不會“概念”,別玩市場?
關係營銷:共同創造價值
讓商業關係變成個人關係——什麼是一對一營銷
夥伴計劃:電子化的“智力特許經營”
像貝克漢姆一樣營銷
顧客就是你的配偶?
真正的利潤來自於滿足慾望
市場營銷的衡量
要么第一,要么出局
品牌重塑:面子工程還是內力工程?
“中國製造”的謎團
“中國製造”之崛起與挑戰
“世界工廠”需要一流技工
從“橄欖型”企業到“啞鈴型”企業
外包大行其道的背後
柔性生產
企業的第一功能是開發市場
企業成長為何落後於經濟增長
技術:看上去很美
電信的虛胖時代
騎上牛背的行業
網絡遊戲:非簡單議題
流式媒體的成年時分
有關戰爭的網絡演練
我們時代的知識生產
Wi-Fi:看上去很美
我們都是電子人
SUN公司的新工作倫理
中國人的思維方式怎樣管理?
抑民自主之意,即阻擋諸事之興
社會資本才是正直的生產力
政府與社會的關係是“零和博奕”嗎?
誰妨礙了我們活著
我們的恐懼正當嗎?
返 回